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曾经常年堆放垃圾的小山，如今遍植樱花和绣球，待到春来，花开满山。而不远处的低碳花卉可持续种植基地，则通过对花卉种植废弃物的技术处理，将其转化为种植所需的资源，建立起了产业内部的循环链条，让花卉经济更加绿色、可持续。
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上海易居房地产研究院成立二十周年座谈会日前举行。这二十年里，这家民间智库一头扎进政策、市场与公众的连接之中，在行业的起起落落里，一步步完成了“启航”“扎根”“铸帆”的三重跨越，用专业和坚守，陪着行业走过了一段不平凡的旅程。
2005年前后，中国住房制度市场化改革刚见成效，房地产就成了国民经济的重要支柱，上海易居房地产研究院也顺时顺势而生。创始人张永岳提出“以产学研结合为指导，建设专业领先的房地产应用研究机构”。和传统研究机构不一样，这家民办非企业单位从一开始就想着“搭桥梁”——要补上理论与实务、政策与市场、行业与公众之间的认知缺口，凭着“政策翻译者”“市场解读者”“风险预警者”这三重身份，回应大家对专业知识和独立看法的迫切需求。
这二十年，尤其是近五年行业深度调整的日子里，研究院练出了“准、快、实、通”四个看家本领。上海易居房地产研究院常务副院长崔霁表示，“准”是底线，不管是房地产调控还是城市发展，都能把政策和市场的关系解读到位；“快”是政策一出台，最快一刻钟就能拿出专业解读，在线配资炒股引导大家理性看待市场；“实”是盯着真问题发力，从解决住房结构性矛盾，到琢磨城市更新、TOD模式这些新课题，不浮在表面，专挖背后的规律；“通”是让大家听得懂的窍门，靠着覆盖广的媒体网络，把专业的研究成果用大白话讲出来，给市场营造一个健康理性的舆论环境。这种“上能对接政策、下能贴近百姓”的服务能力，让这家民间智库赢得了各方的认可。
二十年的耕耘，上海易居研究院也攒下了自己独有的文化。在这里，老研究员手把手带徒弟，青年学者敢闯敢探索，慢慢沉淀出“感恩坚持”“韧性前行”的精神内核。上海易居房地产研究院院长丁祖昱说，研究院的二十年，在摸清行业规律的过程中，一点点积累价值。这种一代代传下来的专业精神，早就成了推动行业往前走的重要力量。
站在新的起点上，面对房地产市场供求关系的变化和发展模式的转型永隆配资，研究院也有了未来的计划：围着“高质量发展”转，一方面让经营稳中有进，另一方面让专业能力越练越强，还定下了“专业赋能”“生态共建”“拥抱AI”三条路。上海易居房地产研究院副理事长周忻透露，研究院将成立房地产人工智能研究室，探索“专家智慧+AI协同”的研究模式。同时，还会靠着政、产、学、研、媒的资源网络，把生态平台的作用发挥得更好，帮行业找到可持续发展的新路子。
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